【海南】文昌葫蘆村農戶+合作社+公司闖出旅游大乾坤

多個村莊連片整合，高標準開發，環境優勢有效地轉化為產業優勢。在海南省大力打造鄉村游的熱潮中，海南省文昌市東路鎮葫蘆村的旅游開發特色十足。

文昌市近年來以打造“美麗鄉村”為突破口，大力提升葫蘆村基礎建設。在“政府主導，企業促進，農民參與，市場運作”的思路下，葫蘆村探索高標準建設、高檔次管理，企業主導與農民深度參與的整套發展模式，促成了高水平的鄉村游大景區，堪稱鄉村游的“葫蘆村模式”。

高標建設：農家小旅館酒店化服務

“小村里跑起了馬車和電瓶車，農家旅館統一配備，你敢相信嗎？”海口市民周小姐對葫蘆村情有獨鐘，不僅因為這里景點多，而且因為這里的農家旅館安全、舒適。

周小姐的感受得益于文昌市委、市政府打造葫蘆村旅游項目時強調的“四高”原則：高品質定位、高起點規劃、高標準建設、高檔次管理。為此，當地政府引進海南省著名企業龍泉集團公司，按照“農戶+合作社+公司”的模式打造旅游產品。

在葫蘆村，龍泉公司將閑置房屋打造成農家旅館，并統一配套了電視、空調、熱水器、衛生間；在客房運營管理上堅持做到“五統一”：由企業統一配備家具電器、統一辦理訂房退房、統一宣傳促銷、統一進行客房服務，解決了農家旅館存在的衛生不達標、服務不專業問題。

在龍泉鄉園這一個由龍泉公司出資規劃、村民參與服務管理的度假區，餐飲、客房、咖啡廳一應俱全，全部按專業水準打造。龍泉集團總裁邢益師告訴記者，目前度假區一房難求，必須提前預訂。在此基礎上，葫蘆村還配備了旅游服務中心，發展起了垂釣、親子娛樂、休閑果園、文昌雞博覽園等熱門項目，旅游配套非常豐富。

運作模式：農民拿房拿地入股分紅

咖啡廳、客房、農業、馬車、電瓶車等各項收入情況，每月都會貼在葫蘆村的宣傳欄上。

“今年正月，光靠住宿和餐飲，我們家就有8000元收入，平時每個月也有四五千元收入。”葫蘆生態觀光農業專業合作社農戶邢益為高興地說。據了解，農戶以房屋入股與龍泉公司合作的旅館項目，能從營業額中抽取30%的提成，剩下的除去成本由合作社與公司五五分成，利潤按人頭分紅。也有農戶通過以田地入股、經營咖啡廳或馬車項目獲得不菲的分成。旅游項目還給村民們提供了100多個崗位，人均月工資有2500元。

值得注意的是，在征地過程中，10個村民小組成立的經濟聯合社對坡地采取只租不賣、共同分紅的模式，既保住了老百姓的“命根子”，又讓農民長期受益。如龍泉公司租用土地60多畝建龍泉鄉園，租期為30年，每年繳納租金。村集體與公司約定從經營收入中留出一定比例資金，作為再發展基金和全村福利發展基金。

“在這套發展模式下，農民收入由單一的農產品收入擴展為分紅、資產、農產品和經營管理收入4塊，長期利益也有了保障。”東路鎮委書記伍振東說。

產業融合：十大觀光點串成旅游線

村村相連，景景相接。葫蘆村及其周邊村莊，不僅有著名的白鷺湖生態保護區、文昌老縣衙遺址、名人紀念亭等，還有聯合國野生水稻保護區、水芹種植基地、荔枝種植園、航天育種基地、海南永青現代農業園等農業觀光資源。

鄉村旅游與特色農業相互滲透發展。眼下，當地不僅把航天育種基地、現代農業園、水芹和荔枝基地等打造成了觀光項目，還發掘了荷花觀賞區、親子果菜園、農業科普園地等項目。

今年春節期間，當地政府整合這些豐富資源，打造出10大特色觀光景點，并通過旅游線路將之串連起來。

“很快我們會將其他村民小組納入旅游發展規劃。”文昌市委書記裴成敏表示，當前的旅游開發模式有力助推農村地區朝著城鄉統籌、社會主義新農村示范區及鄉村旅游3A景區的目標前進，達到了農民致富與鄉村旅游發展的雙贏。