昨日,貴州省國有及國有控股旅游景區(qū)體制機(jī)制改革暨旅游廁所建設(shè)培訓(xùn)會召開。會議上,對2015年全省國有及國有控股旅游景區(qū)體制機(jī)制改革工作進(jìn)行了安排部署。記者在會上了解到,今年一季度,全省共接待游客7558.91萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入706.21億元,同比分別增長19.03%和22.23%。會議強(qiáng)調(diào),貴州省國有及國有控股旅游景區(qū)改革,范圍鎖定在64家國有及國有控股旅游景區(qū),在2015年10月底前全面完成轄區(qū)內(nèi)國有及國有控股旅游景區(qū)體制機(jī)制改革任務(wù),這項(xiàng)任務(wù)將與100個景區(qū)考核掛鉤,對未能完成目標(biāo)任務(wù)的景區(qū)在100個旅游景區(qū)建設(shè)考核中列為不合格,并減少或取消下一年度省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金對景區(qū)建設(shè)的支持。 會議要求,全省64家國有及國有控股景區(qū)要加快構(gòu)建產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、責(zé)任主體到位、市場對接充分的全新景區(qū)經(jīng)營管理體制機(jī)制。景區(qū)與市場對接首先要摸清底數(shù),開展清產(chǎn)確權(quán),明確景區(qū)“四至”范圍,梳理景區(qū)旅游資源資產(chǎn),完成市值評估。要盡快設(shè)置健全董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等法人治理機(jī)構(gòu),確立景區(qū)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的市場主體地位。建立和規(guī)范景區(qū)經(jīng)營公司的管理制度、經(jīng)營制度、勞動用工制度和收入分配制度。要采取控股、參股、持股等股權(quán)多元化手段,加快引進(jìn)社會資本進(jìn)行戰(zhàn)略重組。 同時會上,省政府與各市州簽訂目標(biāo)責(zé)任書,通過三年的強(qiáng)力推進(jìn),全省新建、改擴(kuò)建2500座旅游廁所,達(dá)到“數(shù)量充足、干凈無味、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的要求,實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅游線路沿線、交通集散點(diǎn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、旅游餐館、旅游娛樂場所、休閑步行區(qū)等的旅游廁所全部達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)。